Certificación Top Intensive Training

COACHING DE EQUIPOS

CON CONSTELACIONES FAMILIARES Y PRACTICUM

 

En un mundo donde cada vez es mayor el nivel de exigencia empresarial, el desempeño profesional a nivel individual en ocasiones no es suficiente y se requiere una aportación extra más allá de la buena labor profesional del propio individuo. Es en estos casos donde los equipos altamente comprometidos, cohesionados, alineados, proactivos y motivados ejercerán una influencia y tendrán un peso sobre el rendimiento final y global de la organización, totalmente determinante, definitivo y potenciador.

Es por ello que se hacen necesarios profesionales que no sólo sepan valorar y visionar esto, sino que tengan las competen- cias, habilidades e instrumentos necesarios para transformar desempeños individuales y grupales, en desempeños de equipos de alto rendimiento donde el resultado final sea mayor a la suma de las partes que lo componen.

De este modo, el Coaching de Equipos, la transformación de equipos, es uno de los servicios más demandados y más co- tizados por las empresas, por su alto impacto tanto sobre su cuenta de resultados, como sobre el clima y el ambiente laboral, y en definitiva sobre las consecución y cumplimiento de sus planes y objetivos estratégicos.

La certificación Top Intensive Training en Coaching de Equipos, va dirigida a coaches en activo, psicólogos, estudiantes de coaching y de psicología, consultores, formadores, directivos, jefes de equipo y todas aquellas personas que tengan por objeto transformar equipos y acompañar a éstos a alcanzar sus metas y objetivos.

 OBJETIVO GENERAL

El objetivo general de la presente certificación es por una parte dotar a los participantes de todas las herramientas y competencias personales/profesionales necesarias para llevar a cabo un efectivo y profesional trabajo con equipos, a través del cuál acompañar a éstos en el camino hacia la cossecución de sus objetivos, desde la perspectiva del coaching de equipos, de las constelaciones organizacionales, y por otra facilitarles la incorporación al mercado empresarial a través del desempeño de uno de los servicios de acompañamiento y mejora más demandado en la actualidad.

CONSTELACIONES SISTÉMICAS ORGANIZACIONALES

Es uno de los métodos más rápidos y efectivos que hay en estos momentos para ver las relaciones entre los distintos elementos que componen un sistema humano (empresas, fundaciones, asociaciones, organismos públicos, hospitales, escuelas, universidades, etc.), sus dinámicas y sus implicaciones, para captar cómo éstas contribuyen a mantener situaciones difíciles y para inducir soluciones, que siéndolo para el sistema, lo son también para el cliente.

Cuando un cliente plantea un problema suyo, expone su visión. Es precisamente su visión del problema la que suele mantenerlo en él, porque si su visión fuera la adecuada, ya no tendría dicho problema.

Las Constelaciones Sistémicas permiten cambiar el punto de ob- servación y ampliar y profundizar la mirada del cliente al ayudarle a identificar los elementos de la organización que son fundamentales en la situación que preocupa al cliente, sondear las relaciones entre ellos, ver las que no respetan los principios de orden sistémico, detectar los bloqueos que dificultan el funcionamiento fluido, vigoroso y efectivo de la organización, e inducir soluciones de forma rápida, directa y práctica para todos los implicados en la situación planteada.

Las Constelaciones Sistémicas son también de una gran utilidad para esclarecer el futuro, al ayudar a ver claro dentro de la confusión o cuando hay varias alternativas posibles sin distinciones evidentes que permitan elegir una entre ellas.

PROGRAMA Y CALENDARIO

  • MÓDULO 1 > 25 y 26 de Julio

    Coaching de Equipos (15h)

  • MÓDULO 2 > 27 y 28 de Julio

    Constelaciones Sistémicas Organizacionales (15h)

  • MÓDULO 3 > 28 y 29 de Julio

    Practicum Coaching de Equipos (15h)


Horario Intensivo: 9h a 14h y 15.30h a 20.30h. El 25 empieza por la tarde.

Programa completo

Descargar aqui

MODULO 1 – Coaching de Equipos (15h)

  1. Diferencias entre Coaching de Equipos, Coaching Grupal y Coaching relacional.
  2. ¿Qué no es coaching de equipos?.
  3. Habilidades y Competencias del Coach de Equipos.
  4. Qué es un sistema. Características de los sistemas: Circularidad y polaridad, emociones y estados de ánimo, creencias, valores.
  5. Fases de un equipo. Tipos y modelos de equipos. Gestión / Liderazgo. Tareas / Relación.
  6. Identidad, Valores y Cultura de Equipos.
  7. Fases de programa de Coaching de Equipos: 
a. Diagnóstico. b. Intervención. c. Evaluación.
  8. Herramientas de diagnóstico:
    1. Entrevistas individuales de diagnóstico
    2. Sociograma.
    3. TDA. d. Jornada diagnóstica
  9. La Alianza del equipo. Alianza con el coach.
  10. Las dimensiones esenciales de la efectividad de un equipo: • El espacio y tiempo en las reuniones.
  11. Shadow-Coaching. Intervención en las reuniones reales del equipo. Aspectos clave a observar, tipos de intervenciones, preguntas poderosas, feedback y feedforward ejercicios y dinámicas.
  12. Jornada/taller de diagnóstico de equipo. Dinámicas y ejercicios para establecer el diagnóstico y la visión de equipos.
  13. El coach como motivador en la intervención de equipos, claves y dinámicas.

MODULO 2 – Constelaciones Sistémicas Organizacionales (15h)

  1. Sistema humano y organizacionales.
  2. Leyes físicas de los sistemas. El principio sistémico.
  3. Un nuevo lenguaje: el uso de las constelaciones y organizacionales.
  4. Imágenes tridimensionales y dinámicas relacionales.
  5. Configuración y movimientos sistémicos.
  6. Constelaciones estructurales. 
a. Dualidad. b. Triángulo. c. Tetralema.
  7. Metodología para llevar a cabo una constelación.
  8. Fases: preparación, asunto a tratar, imagen 
inicial,exploración y movimientos, imagen de solución.
  9. La figura del coach en la aplicación de las constelaciones. Principios y valores.
  10. Coaching sistémico organizacional en sesión individual
  11. El método GROW aplicado a las constelaciones.
  12. ley de la permanencia al sistema.
  13.  La ley de la jerarquía. Jerarquía cronológica y funcional en la empresa.
  14. La ley del equilibrio.

  15. Violaciones a las leyes y sus competencias.Ejemplos.
  16. Resolver la exclusión.

  17. Resolver el desorden.

  18. Resolver el desequilibrio.

  19. Temas y situaciones especificas:
    1. La empresa familiar.

    2. Liderazgo.

    3. El trabajo con los objetivos y las funciones.
    4. Dirección por Valores.

    5. Toma de decisiones.

    6. Emprendimiento.

    7. Constelaciones profesionales y laborales.
  20. Trabajo con casos prácticos reales aportados por los participantes.
  21. Entrenamiento activo de los participantes en el uso de herramientas

MODULO 3 – Practicum Coaching de Equipos (15h)

Módulo 100% práctico, donde se pondrán en práctica multitud de dinámicas y he- rramientas para experimentar y reforzar aún más lo aprendido con anterioridad, y focalizando las mismas tanto en el trabajo, en el acompañamiento de reuniones, como la realización de sesiones de coaching a un equipo a partir del GROW, como en la realización de dinámicas especificas para un taller de coaching de equipos.

  1. Acompañamiento de reuniones (comités de dirección, de decisión, etc…) Trabajo con creencias, emociones y comportamientos colectivos limitantes.
  2. Gestión de reuniones eficientes. Roles de Alain Cardon.
  3. Habilidades de Coaching de Equipos, para:
    1. Inicio sesiones / talleres. Dinámicas para “Romper el hielo”.

    2. Gestión del liderazgo, la cooperación y relaciones personales entre los miembros del equipo.
    3. Equipos creativos.

    4. Alineamiento empresarial. Hacia la productividad, la responsabilidad y el compromiso.

    5. Gestión del talento del equipo, Aprovechamiento de sinergias. Feedback y Cierre.
  4. 
Sesiones de Coaching de Equipos. GROW. Equipos de Alto rendimiento.

METODOLOGÍA Y DURACIÓN

  • Curso eminentemente vivencial, experimental, intensivo y práctico, conjugándose la parte presencial con la no presencial.
  • Duración de 70 horas, 45 horas presenciales y 25 no presenciales, repartidas las horas presenciales en tres fines de semana.
  • Entrega de material, presentaciones audiovisuales, conjugando citas-metáforas, piezas musicales y de vídeo para reforzar el aprendizaje.
  • Prácticas entre los propios alumnos, con supervisión dirigida.
  • Entrega de diplomas.
  • El programa está acreditado por la Internacional Coach Fereration (ICF) con 45h. (CCE), 30h. en competencias básicas (core competencias) y 15h en desarrollo de recursos.
  • Posibilidad de realizar prácticas en equipos de empresas u organizaciones.

EQUIPO DOCENTE

PEDRO MARCOS – Socio-Director e Efic

pedro-marcosLicenciado en Cc. Económicas y Empresariales, con estudios superiores en Investigación y Técnicas de Mercado (Marketing), Máster Internacional en Coaching , Máster en Life Coaching y Master en Executive Coaching, Practitioner en PNL por el Institut Gestalt y Coach certificado WingWave.

Coach Profesional, está certificado PCC -Profesional Certified Coach- por la Internacional Coach Federation (ICF), CPC – Coach Profesional Certificado- no 10229 por la Asociación Española de Coaching (ASESCO) y por Bureau Veritas “categoría oro”, evaluador–certificador “oro” de Bureau Veritas y Coach Profesional Asociado por la Basque Coaching Factory (País Vasco).

Con una experiencia laboral de más de 12 años en el ámbito de la empresa privada y multinacionales (dirección, gerencia, marketing,..), es empresario, emprendedor, socio-director de EFIC, conferenciante, colaborador de programas de TV y radio, formador y ponente, para diversas instituciones y empresas públicas y privadas.

Esta especializado en coaching personal, empresarial, y coaching para el alto rendimiento (ejecutivos, deportistas, políticos, toreros, brokers financieros, etc).

ANGEL LUIS SÁNCHEZ – Director Instituto de Desarrollo


angelLicenciado en Ciencias Químicas y en Psicología. Master en RRHH, Master en Coaching Personal, Ejecutivo y Empresarial y Master y Trainer en PNL. Experto en Coaching de Equipos Sistémico. En cada campo ha decidido formarse con los mejores especialis- tas y formadores del mundo como Richard Bandler, Alain Cardon (MCC), Harv Eker, Anthony Robbins, Leo Ravier (MCC), etc y con sabios de nuestros días como Bert Hellinger, o Claudio Naranjo. Es evaluador-certificador y certificado categoria oro por Bureau Veritás y está Certificado como PCC por la ICF.

Socio Fundador del Instituto Europeo de Coaching y Director del Instituto de Desarrollo, es coach y formador privado y de equi- pos. Ponente en Escuelas de Negocios y Universidades, tanto en Masters de Dirección de Recursos Humanos, como en Masters de Coaching y otras formaciones de postgrado es colaborador habi- tual en medios de comunicación (radio, prensa y TV).

Está especializado en Life coaching, coaching ejecutivo y de equipos con más de 1000 horas de experiencia en sesiones.utivos, deportistas, políticos, toreros, brokers financieros, etc).

ANGEL MARTÍNEZ


ANGEL-MARTINEZCoach Certificado PCC por la ICF (International Coach Federation), especialista en el desarrollo de habilidades directivas: liderazgo, negociación, gestión de tiempo, trabajo en equipo, comunicación e inteligencia emocional.

Formador y Coach para managers y directores de empresas como Grupo Santander, Maphre, ING, MediaMarkt, Telefónica, Loreal, Roche, Grupo Abengoa, SGS…. Formador y examinador de coaches en programas con certificación internacional de la ICF. Conferenciante y autor de numerosos artículos sobre coaching, desarrollo profesional y empresarial. Coach Ejecutivo por el Instituto Internacional Olacoach, Coach Sistémico y Equipos por GeiserWorks. Consultor Estratégico Organizacional Certificado en Astrolabio System. Formado en Mindfulness MBSR (Universidad de Massachusetts). Practitioner en Programación Neuroligüística (PNL) por John Grinder. Previamente: Director Técnico en industria de impresión para prensa extranjera e Ingeniero Electrónico en NASA. Ingeniero Electrónico e Ingeniero Técnico Industrial

Plazas limitadas

Por la naturaleza de la formación se realiza en grupos reducidos. Se adjudicarán las plazas por riguroso orden de inscripción. La inscripción se entenderá formalizada cuando recibamos la matrícula del curso de cualquiera de estas dos formas:

  • Inscripción On line: Los interesados deben darse de alta en el sistema
de matriculación, realizar la matrícula del curso y formalizar el pago por transferencia. Si ya está dado de alta, acceda con su usuario y contraseña, elija el curso y formalice el pago.
  • Inscripción off line: Solicitándola por email a info@efic.es y rellenando el formulario de matriculación que les enviaremos.

Número de plazas: Plazas limitadas, debido al carácter eminentemente práctico y vivencial del programa.

Duración: El curso tiene una duración de 70h (45 presenciales y 25 horas no presenciales)

Reserva tu plaza

La inscripción se entenderá formalizada cuando recibamos la matrícula del curso de cualquiera de estas dos formas:

  • Inscripción On line. Los interesados deben darse de alta en el sistema de matriculación, realizar la matrícula del curso y formalizar el pago por transferencia. Si ya está dado de alta, acceda con su usuario y contraseña, elija el curso y formalice el pago.
  • Inscripción off-line. Solicitándola por email a info@efic.es y rellenando el formulario de matriculación que les enviaremos.

INSCRIPCIÓN

Los solicitantes deberán confirmar telefónicamente o por mail la existencia de plazas y enviar a info@efic.es su curriculum solicitando la admisión en el curso. Se comunicará el resultado de la solicitud en un plazo máximo de tres días.

 

 

INVERSIÓN

  • Curso Internacional Experto y Curso Superior en Coaching Personal y Ejecutivo, nivel Excellent: 1.390
    Para las 7 primeras matrículas: -200 
    Descuento *: -200€
    *Si te inscribes hasta 1 mes antes del inicio de la formación en cada sede.

CERTIFICACIÓN

El programa está acreditado por la Internacional Coach Federation (ICF) con 45h. (CCE) 30h. en competencias básicas (core competencias) y 15h. en desarrollo de recursos.

Llámanos  al 954 02 10 58 / 680 40 74 23 / 656 58 66 84 o envía un email a info@efic.es

CANCELACIÓN

Si algún alumno quisiera cancelar su plaza, se le devolverá la matrícula y cualquier pago que haya realizado, siempre que se notifique con al menos 60 días antes del inicio del curso.
 Si el anuncio de la cancelación fuera después de esa fecha y antes del comienzo del curso se le retendrá el importe de la matrícula y se devolverá el resto.

Efic (Escuela de formación integral en coaching) se reserva el derecho a cancelar cualquier curso por causas no previstas, y el alumno recibirá el reembolso de su pago en un máximo de 10 días después a la cancelación del mismo. El alumno, al realizar la reserva de la plaza acepta estas condiciones.

info@institutodedesarrollo.es

PIDE HOY LA INFORMACIÓN

Tel.910124961 | 911102535 | 678913705

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